《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段‘工时银行’管理细则》第六条：（二）休息时间入库参加保洁整备作业，春整或验收前组织入库卫生突击时，出乘点名后、退乘点名前入库作业，未计入劳动工时的部分，按实际有效劳动工时时长计入账户（）

《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》专运、生产应急物资材料应依据调度命令或批准采购追加（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》办公室法律顾问负责从法律层面审核采购合同和供货协议（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》计划财务科参与采购合同的会签并负责采购结算、票据审核、付款（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中向改革创新要效益，把财务指导生产理念贯穿于（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第五条：项目管理工资包括等项目（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段普速旅客列车车门管理办法》列车严重超员，广播要执行‘一站六报’（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第六条：专项考核工资包括等部分（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件3中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段绩效考核管理办法实施细则第六条：车间、车队、班组绩效考核评价共性指标包括、成本支出、劳动生产率、、服务质量、信访稳定等（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第十三条：生产人员绩效考核工资按岗位分别核算（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中把住节支这个关键，节支就需要挖潜，要在，控制人工成本上下功夫（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中具体节支降耗控制措施，各班组根据年初预算合理请煤数量（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件3中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段绩效考核管理办法实施细则第八条：生产人员绩效考核积分按《工资分配实施细则》确定的‘趟、辆、班’积分累计，包括工作量积分和工作质量积分两部分，比例为（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段普速旅客列车车门管理办法》列车分钩作业时，锁闭连接处端门，张贴‘禁止通行’标识（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段普速旅客列车车门管理办法》旅客列车各乘务岗位配置具有录音功能的对讲机和耳麦（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中严控预算目标体系,采用的管理模式，将预算目标细化到所有预算项目（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》物资材料采购报销工作是物资管理工作的组成部分，不必执行财经纪律（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第二条:生产人员工资收入与集团公司、哈尔滨客运段、生产人员所属车间、车队、班组的绩效考核结果联动，与工作质量等指标联挂（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段‘工时银行’管理细则》第十二条：个人账户发生变动时，按实际情况在变动发生的24小时内录入‘工时银行’管理系统，实时保持个人账户信息的准确性（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》物资采购的基本原则是：坚持阳光采购、全面开放市场、严格合同约束、实行信息公开（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》对按件标准重量的物资，可抽查验收，抽查率为5～%必要时全部检斤计量验收（）