单选题

对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。

A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集工程进度的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值

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在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有() (2019年真题)项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。 在建设项目实施过程中,对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有()。 建设项目目标动态控制的要素是目标计划值、目标实际值和(  )。 建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。 在建设项目实施过程中,对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤() 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解,以确定(  )。 项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( )。 项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。 在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中,如工程合同价为计划值,则相对的实际值可以是() 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为() 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,重要的项目控制周期可定为() 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的 () 项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。 项目目标的动态控制工作程序包括:①确定计划值;②目标分解;③计划值与实际值的比较;④收集实际值;⑤采取纠偏措施( )。 下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。 A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值 在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的()。 在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的()。
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