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战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。()
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战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。()
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战略目标指导战略制定和实施,对战略管理起统帅作用()
从战略管理过程出发,战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。
战略管理的过程包括:战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制。()
为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间获得竞争力,这一活动被称为:()
()用于评价组织的战略目标和战略规划的制定、部署及其进展情况
政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。()
管理包括以下哪些方面:() I.管理是一个过程; II.管理的核心是达到目标; III.管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源; IV.管理的本质是协调。
()是多种媒体的广告传达,能够达到目标消费者的程度
战略管理是要针对一个组织的整体活动,其主要的管理过程,包括分析、制定、实施、控制和评价()
效价是个体对他所从事的工作或要达到目标的效用价值的客观评价()
“为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等”是领导的( )。
达不到适配性的战略无法有效解决问题、达到目标()
达不到适配性的战略无法有效解决问题、达到目标()
下列哪个信息是关系到最高管理层对组织要达到目标的信息()。
战略目的是战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施战略( )。
实行目标管理理论要经过制定目标、实施目标、评价目标和修正目标()
实施目标管理的主要环节是:①组织实施②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价,这些环节的逻辑顺序是()
在PDCA循环中,制定改进的目标确定达到目标的具体措施和方法的工作,发生在()
以某个既定目标为参照,判断被评价对象是否达到目标,即()
当团体中所有的人都能达到目标时,个体才能达到目标是指( )
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