到2018年，各电力集团80%的省级公司和60%的直属单位应获得信用企业，并有效推进基层电力企业和供应商企业信用评价工作，在电力行业形成示范作用（）

2003年初起的“网厂分开”，撤消原国家电力公司，成立五大发电集团公司，两大电网公司、四大辅业集团共十一家企业直属国资委管理，为对电力市场进行监管，还成立了电力市场监管委员会（） 集团公司2018年财务与专项预算编制原则（） 销售企业为便于分析和考核各责任中心的经营业绩，省级公司应根据费用受益对象，将可以直接认定到各责任中心的费用归集到（） 一类集团客户主要指直属（）的中央大型集团公司 营业线施工实行国铁集团、集团公司、车务段（直属站），逐级审批制度（） 集团公司机关党委和基层党委、党工委、直属党总支实缴党费总额（）上缴集团公司党委，其余自留。 电力安全工作规程（热力与机械部分）适用于华能集团公司各企业（） 某公司2018年度存货平均占用100万元，2019年度平均占用80万元。如果存货周转天数从2018年的50天增到2019年的60天，则该公司的销货成本2019年比2018年下降（ ）%。 集团新组织模式中9大独立直属公司包括哪些？ 某公司2017年和2018年的营业利润分别为-70万元和60万元，则其2018年进行盈余管理时，可能没有调整()。 甲企业属于集团公司，2×18年集团内各子公司发生的下列事项中，应计入各子公司账面收入的有（　）。 2011年9月29日，中国电力建设集团有限公司和中国能源建设集团有限公司成立，标志着电力体制改革主辅分离基本实施。 集团公司直属和二级单位井控工作的第一责任人是谁？ 为简化理赔手续，保价补偿经局集团公司同意，可以由直属站段直接审批和办理 公司产业支撑战略目标是到2015年形成布局合理、管理科学、优势明显的直属产业发展格局，打造2-3家具有国际竞争力的产业集团，实现直属产业的跨越式发展（） 公司产业支撑战略目标是到2015年形成布局合理、管理科学、优势明显的直属产业发展格局，打造2-3家具有国际竞争力的产业集团，实现直属产业的跨越式发展（） 甲公司2018年1月1日从集团外部取得乙公司80%股份，能够对乙公司实施控制。2018年1月1日，乙公司除一项固定资产外，其他资产、负债公允价值与账面价值相等，该固定资产账面价值为500万元，公允价值为600万元，按10年采用年限平均法计提折旧，预计净残值为零。2018年甲公司实现净利润2000万元，乙公司实现净利润为600万元。2018年乙公司向甲公司销售一批A商品，该批A商品售价为100万元，成本为60万元，至2018年12月31日，甲公司将上述商品对外出售60%。2018年甲公司向乙公司销售一批B商品，该批B商品售价为200万元，成本为100万元，至2018年12月31日，乙公司将上述商品对外出售80%。甲公司和乙公司适用的所得税税率为25%。则甲公司2018年合并利润表中应确认的少数股东损益为()万元。 甲公司2018年1月1日从集团外部取得乙公司80％股份，能够对乙公司实施控制。2018年1月1日，乙公司除一项管理用固定资产外，其他资产公允价值与账面价值相等，该固定资产账面价值为500万元，公允价值为600万元，按10年采用年限平均法计提折旧，无残值。2018年甲公司实现净利润2000万元，乙公司实现净利润为600万元。2018年乙公司向甲公司销售一批A商品，该批A商品售价为100万元，成本为60万元，至2018年12月31日，甲公司将上述商品对外出售60％。2018年甲公司向乙公司销售一批B商品，该批B商品售价为200万元，成本为100万元，至2018年12月31日，乙公司将上述商品对外出售80％。甲公司和乙公司适用的所得税税率为25％。则甲公司2018年合并利润表中应确认的少数股东损益为( )万元。 甲公司2018年1月1日从集团外部取得乙公司80%股份，能够对乙公司实施控制。2018年1月1日，乙公司除一项管理用固定资产外，其他资产公允价值与账面价值相等，该固定资产账面价值为500万元，公允价值为600万元，按10年采用年限平均法计提折旧，无残值。2018年甲公司实现净利润2000万元，乙公司实现净利润为600万元。2018年乙公司向甲公司销售一批A商品，该批A商品售价为190万元，成本为60万元，至2018年12月31日，甲公司将上述商品对外出售60%。2018年甲公司向乙公司销售一批B商品，该批B商品售价为200万元，成本为100万元，至2018年12月31日，乙公司将上述商品对外出售80%。甲公司和乙公司适用的所得税税率为25%。则甲公司2018年合并利润表中应确认的少数股东损益为( )万元。 营业线施工实行铁路总公司、集团公司、车务段（直属站）分级管理，逐级审批制度（）