某集团企业绩效考核评价办法规定，利润总额权重为30%（即标准分为30分），完成目标值得标准分；完成值每超过目标值2%，加5分，最多加标准分的50%；完成值每低于目标值1%，扣5分，最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元，实际完成值为8400万元，则用插值法计算的绩效考核分为多少

根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核遵循的原则不包括（） 根据集团公司绩效考核管理办法，关于生产经营单位利润指标与工资总额挂钩说法正确的是（） 网格人员考核体系中网格考核指标占个人绩效考核权重20%-30%（） 根据集团公司绩效考核管理办法，关于绩效考核分级管理说法错误的是（） 根据集团公司绩效考核管理办法，关于绩效考核分级管理说法正确的是（） 根据集团公司绩效考核管理办法，生产经营单位领导班子的考核计分=利润得分×权重+人工成本利润率得分×权重+成本（费用）得分×权重+EVA得分×权重+现金流得分×权重+重点工作任务得分×权重+党建得分×权重+专业指标得分×权重（） 根据集团公司绩效考核管理办法，直属单位领导班子考核内容中约束性指标权重为（） 企业绩效考核制定的纲领不包括（）。 影响企业绩效考核周期的因素包括（）。 根据集团公司绩效考核管理办法，对科研单位进行绩效考核，考核的方式主要包括（） 根据集团公司绩效考核管理办法，对科研单位进行绩效考核，完成各项考核目标的，按集团公司工资总额平均增幅兑现工资总额，技术创新与转化指标考核排名前列的，再增加（） 2019年绩效考核管理办法规定，生产矿井按利润比计划增减额的40%增减工资（） 根据集团公司绩效考核管理办法，直属单位领导班子考核内容中约束性指标不设权重（） 根据集团公司绩效考核办法，下列不属于集团公司绩效考核领导小组的职责是（） 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核以年度为周期，考核内容以的方式确定（） 根据集团公司绩效考核管理办法，属于费用单位绩效考核内容之一的是（） 根据集团公司绩效考核管理办法，不属于绩效考核内容确定方式的是（） 根据集团公司绩效考核管理办法，对科研单位的考核，完成各项考核目标的，按集团公司工资总额平均增幅兑现工资总额（） （）是企业绩效考核指标的首要来源。 影响企业绩效考核周期选择的因素包括（）