安装公司将工程分包应经谁同意？工程的哪些部分不允许分包？

甲公司将一工程发包给乙建筑公司，经甲公司同意，乙公司将部分非主体工程分包给丙建筑公司，丙公司又将其中一部分分包给丁建筑公司。后丁公司因工作失误致使工程不合格，甲公司欲索赔。对此，下列说法错误的是？（） 水电安装工程中机电工程工艺要求：预埋线管间距≥（）mm，不允许（）层线管交叉布置 某机电安装公司经过投标，中标石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件： 事件一，由于建设单位提供厂房基础晚交接10日，导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔，总计20 背景资料：某石化总公司需要安装一套炼化装置，决定将该工程通过招标投标方式确定承包人。经过一系列的投标、决标活动，最后选定某安装工程公司作为承包方。双方经过协商，于2007年2月1日签订了该安装工程承包合同。合同约定：2007年3月1日正式施工。施工前一个月，由石化总公司提供技术资料和设计图纸，并且在正式开工前将工程的用电、用水等前期问题解决。由安装公司按照石化总公司的要求负责材料的供应和所有的安装事项，全部工程造价50亿元人民币，石化总公司先行支付20亿元人民币，其余价款在竣工验收合格后一次付清，全部工程在合同签订之日起1年内完成。工程的保修期为3年。合同签订后，石化总公司将有关图纸、资料等交给了安装公司，场地用水问题也已解决。但是直到2007年3月15日，石化总公司仍然没有解决场地用电的问题，导致安装公司被迫停工，停工造成的损失达12万余元。至2007年12月底，主体工程已基本完成。由于开工前延误了工期，为了在合同期内完工，安装公司征得石化总公司的同意，将该工程的部分工程分包给了某专业安装公司，专业安装公司又将该工程中部分设备安装工程转包给了某县安装公司。工程验收时发现，该专业安装公司的分包部分工程及转包的设备安装质量均没有达到合同约定的标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为，部分工程分包是因为石化总公司开工时没有按照约定提供用电导致工期延误，为了加快工程进度而采取的一种措施，分包时石化总公司也表示了同意，自己不应承担责任，应当由该专业安装公司承担全部责任，而该专业安装公司的财产只能承担部分损失，没有承担全部损失的能力。石化总公司提出，专业安装公司没有能力承担的部分应当由安装公司承担，安装公司则提出应当由自己和石化总公司双方分担。双方协商不成，诉至法院。问题：（1）石化总公司和安装公司的合同效力如何？（2）安装公司的分包合同和专业安装公司的转包合同的效力如何？（3）安装公司的停工损失由谁负责？（4）验收时出现的工程质量问题应当由谁来承担责任？ 建筑工程结构施工阶段噪声限值：白天施工不允许超过70dB，夜间施工不允许超过（）。 建筑工程结构施工阶段噪声限值：白天施工不允许超过70dB，夜间施工不允许超过（ ）。 背景材料：某机电安装公司经过投标，中标一石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件：事件一，A分包商在油气工艺管道安装完成，经过管道系统检验后，按照主管、支管、疏排管的次序进行管道的吹洗作业;事件二，监理工程师在 公司电脑不允许随意安装软件原因是什么（） 甲建筑公司承包一项商品房开发工程，与开发商乙签订承包合同，合同注明承包总金额为3000万元；甲公司将部分的建筑工程分包给丙安装公司，签订分包合同，注明分包工程款为600万元。则甲建筑公司应缴纳印花税（）万元 甲公司中标成为某写字楼工程合法的施工总承包人。改工程分为桩基础工程、主体结构工程、暖通水电工程三个部分，甲工程选择了几家符合资质条件的工程公司，经项目业主认可，拟按下列方案之一进行分包。其中建筑法不允许的方案是（）。 某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业的公司完成，其余由安装公司自行完成。锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承 某机电安装公司经过投标，中标一石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件： 　　事件一，A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙，机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认； 　　事件二，机电安装公司在进行质量检查时，发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象； 　　事件三，B分包商的两处质量问题经及时处理，达到质量要求，一处因已无法达到要求质量要求，经机电安装公司和业主同意，作让步处理。 　　事件四，空气管道系统泄漏性试验不合格。 　　问题： 　　1.从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理？ 　　2.针对事件二的发生，指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。 　　3.机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确？ 　　4.机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理？ 　　5.空气管道系统泄漏性试验在实施时有哪些要求？ 某工程的设备安装工程分包给了某专业设备安装公司，施工过程中，总承包单位发现存在安全隐患，要求该安装公司暂停施工，但安装公司担心不能如期完工，遂继续施工，因此发生生产安全事故，对此事故，（）。 某工程的设备安装工程分包给了某专业设备安装公司，施工过程中，总承包单位发现存在安全隐患，要求该安装公司暂停施工，但安装公司担心不能如期完工，遂继续施工，因此发生生产安全事故，对此事故，（） ERP系统中，不允许部分转移，特别是不允许一个子库转移单转移给不同的分包队货位，否则容易出错。 ERP系统中，不允许部分转移，特别是不允许一个子库转移单转移给不同的分包队货位，否则容易出错（） 电梯未经使用管理人同意转包、分包给具有相应资质的他人维保。A.允许B.不允许（） 某机电安装公司经过投标，中标石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件： 事件一，由于建设单位提供厂房基础晚交接10日，导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔，总计20万元。 事件二，机电安装公司在进行现场检查时，发现B分包商自身管理混乱，技术、质量资料存放杂乱无章，缺少部分施工记录。 事件三，B分包商施工过程中产生两处质量问题，未达到质量要求，由于工期紧，经机电安装公司和业主同意，对问题作出让步处理。 事件四，该项目有两条易燃气体管道，结合试车一并进行了泄漏性试验。事件三中机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确。 热力膨胀阀应正立式安装，不允许倒置。 热力膨胀阀应正立式安装,不允许倒置。