在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。

施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（ ）。 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有()。   大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有（)。 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（　　）施工进度计划。 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（） （）施工进度计划适用于小型项目或大型项目的子项目。 一个工程项目的()是工程项目的控制性施工进度计划。 编制施工进度计划就是根据施工部署中的（）和（）要求，对施工项目的各种工做做时间上的安排。 （2020年真题）施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（　　）。 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排.则对项目目标 控制的影响有（ ）。 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最迟开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（） 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响是（ ）。 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则（） 建设工程项目施工进度计划以每个建设工程项的施工为系统，依据(　　)的要求，以及施工的条件和资源及资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。 编制施工计划时，疏浚工程施工进度应包括（）三个阶段 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）