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某建设项目按批准的进度计划安排实施,实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标,可采取的措施有______。
多选题
某建设项目按批准的进度计划安排实施,实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标,可采取的措施有______。
A. 修订顺延各后续工作的进度目标
B. 分析延误原因,采取措施,避免后续工作产生新的延误
C. 在可行条件下,调整后续工作的施工顺序
D. 在后续关键工作中增加资源的投入
E. 调整后续关键工作的工作量
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制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有()。
制定工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有()
审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是______项目管理的任务之一。
(2019年)根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划; ②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺 序是( )。
与工程建设项目进度计划不同,招标采购进度计划必须()。
建设项目进度计划编制方法是( )。
建设项目进度计划管理和控制具有()。
建设项目的进度控制计划包括( )等。
制定工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素不包括( )。
工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的()制定计划,将该计划付诸实施
工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查是否按计划要求进行,如有偏差,则分析,采取或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。
公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为()进度计划,实行分级管理。
某工程网络计划中工作A的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作A的实际进度拖后4天,则工作A的实际进度( )。
下列不属于制订工程建设项目进度计划时可能对工程实施进度产生影响的因素是()。
施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。( )
某施工项目在工程建设标准实施计划中,按施工阶段列出需执行的强制性条文。该内容在施工项目建设标准的实施计划中()体现。
项目二级进度计划:按项目制订的进度计划,用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控()
建设项目供货进度计划应包括的环节是()
关于建设项目进度计划系统,说法正确的是( )。
关于建设项目进度计划系统,说法正确的是()。
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