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软件项目管理需求规划阶段主要涉及以下部门()
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软件项目管理需求规划阶段主要涉及以下部门()
A. 业务部门
B. 软件技术部
C. 招标小组
D. 监审部
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软件项目管理的对象是软件工程项目,只关注需求分析阶段、设计阶段及编码实现阶段。( )
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建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴()
建设项目管理规划涉及项目整修实施阶段的工作,它属于()项目管理的工作范围。
采购组织阶段的重点就是摸清和掌握项目使用需求部门对采购的真实需求。组织环节应与使用需求部门及涉及项目的主管部门进行充分沟通和调研()
软件项目蓝图规划阶段成果确认文档是()
物料管理分为四个阶段,以下不属于需求估算或者规划阶段().
建设工程项目管理规划涉及项目()
论软件需求管理软件需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。需求管理过程与需求开发过程相互关联,初始需求导出的同时就要形成需求管理规划,一旦启动了软件开发过程,需求管理活动就紧密相伴。需求管理过程中主要包含变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪等4项活动,其目标是为项目管理人员建立一个软件需求基线,并保持软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。请以“软件需求管理”为题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2.详细描述需求管理过程中各个活动中的主要工作。3.详细说明你所参与的软件开发项目中,是如何进行软件需求管理的,实施的具体效果如何。
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