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你的业务能力非常强,对领导交办的任务总是完成得比其他同事快。因此领导比较喜欢把任务分配给你,导致你的同事心理不平衡,认为你爱出风头,还有同事抱怨得不到领导的信任。你怎么处理这种情况?
主观题
你的业务能力非常强,对领导交办的任务总是完成得比其他同事快。因此领导比较喜欢把任务分配给你,导致你的同事心理不平衡,认为你爱出风头,还有同事抱怨得不到领导的信任。你怎么处理这种情况?
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作为部门里的新人。领导给予你的任务提前完成了。准备向领导汇报.而其他同事劝你先不要汇报.你如何处理
当领导交办一件你认为很枯燥的工作时,你( )。
发现安全违规或发生安全事故后及时离开现场,合理处理并完成上级领导交办的任务()
你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式( )
你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式()
领导交代一个任务让你和小刘完成。领导采纳了你的方案而小刘的方案没被采用。 领导让小刘协助你。小刘对你不满,你怎么办?
领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?
二、根据便条内容完成经理交办的任务(15分)
论述中外秘书完成领导交办事项的异同
完成领导交办安全生产检查的日常工作,对安全生产中发现的()应及时向领导汇报。
你在单位里业务能力强,受到领导赏识。上级机关领导说你基层工作比较少,让你到上级机关锻炼。但是你的直接领导说你工作忙,不愿让你去。请把考官当作你的直接领导来说服,进行现场模拟。
领导下班总是给你紧急任务,造成你正常生活的作息时间混乱。你怎么办?
机要勤务组,负责和领导交办的其他事项()
在会计循环中,以下( )比其他各步完成得晚。
领导交办对外联系工作完不成任务如何处置?( )。
任务导向型领导:是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的()
领导不断给你安排工作,你自己也有不少工作,经常加班,完成得也不好,领导为此严厉地批评了你,你会怎么办?
中外秘书完成领导交办事项,一般都要经过领导人()。
()指常态化工作及专项工作之外的针对临时性管理需求的工作任务,如领导交办的其他任务、配合其他部门开展的工作等。
在领导方格模型中,“非常关心人,不太关心任务的完成”属于()型。
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