按照组织论的观点,组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括(      )。

中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(  )。 某高校教学楼工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。 组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及（）组织。 职能制组织机构的缺点有 在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是（  ）。 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。 在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 简述构成韦伯的“理想组织机构模式”即官僚模型的主要管理理念。 简述构成韦伯的“理想组织机构模式”即官僚模型的主要管理理念 多线性组织机构又叫做（）型组织结构 多线型组织机构又叫做（）型组织结构。 多线性组织机构又叫作（）型组织结构 常用的组织结构模式中职能组织结构的特点有（） 组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由（）决定。 按照组织论的基本原理,线性组织机构的特点包括(      )。 分公司组织机构的职能定位为（） 职能型组织机构的优势主要包括（　　）。 在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是(    )。 组织机构的基本模式有（） 根据评价主体不同，区域教育评价组织机构有自评组织机构、（）和社会评价组织机构