生产工时定额管理是企业贯彻“按劳分配”，衡量（）的依据。

定额是推行经济责任制、承包责任制、贯彻按劳分配的主要标志。 贯彻按劳分配原则必须（） 定额管理机构的设置和人员配备的基本原则是从企业具体生产技术组织条件出发，贯彻“（）、敏捷”的原则。 定额管理机构的设置和人员配备的基本原则是从企业具体生产技术组织条件出发，贯彻（）、敏捷的原则 什么是定额管理？ 企业的时间定额管理是企业管理的重要基础工作之一 目前贯彻按劳分配的原则必须（） 加强民主管理、工厂企业化、贯彻按劳分配原则、开展立功运动，这些属于的管理思想 试述按劳分配与按生产要素分配相结合的客观依据。 机具定包管理是“生产机具定额管理、包干使用”的简称。 所谓全过程，是指在企业整个生产经营活动中都要实行定额管理，即（　　）。 定额成本控制主要适用于定额管理制度比较健全，定额管理基础工作比较好，各项消耗定额比较准确、稳定的企业。 班组实行劳动定额管理就是按车间下达定额组织生产（） 劳动定额水平是定额管理的（　　）。 （ ）是定额管理的核心。 （　　）是定额管理的核心。 定额管理的核心是（） 定额管理的核心是（　　）。 按劳分配依据（）进行分配。 物资定额管理