国外子公司结构适用于处于国际化第二、三阶段的企业。

在国际化经营的高速发展阶段，（ ）成为企业国际化经营的主导方式。 下面描述不属于国外子公司特点的是 跨国公司内部贸易是指跨国公司的母公司与国外子公司、国外子公司相互之间进行的产品、原材料、技术与服务贸易。() 对于跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍较低的国家来说，适宜使用的国际化战略是（　） 2015年,国内硏发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。 企业国际化的内容有: 、 、 、 和 服务国际化和人才国际化 评价国外子公司经营业绩的非财务尺度有()。 国际化企业初创阶段适宜选择的战略是 ( ) 集团公司“国际化”目标含义是指市场国际化，技术标准国际化，管理模式国际化，运行机制国际化（） （ ）模式国际化经营竞争战略适用于全球一体化压力高、当地反应化压力低的竞争环境。 企业国际化是一个双向过程，包括外向国际化和内向国际化。() （）是企业国际化的第一阶段 在国际化的第二阶段，随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大，企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。 适用于多元化大企业的组织结构是（） 直线职能制结构适用于多元化大企业（） 适用于癌痛三阶梯给药第二步 国际化企业要确立经营国际化观念必须做到 ( ) 某国企业在国外子公司的利润不应被计入本国的国民生产总值。（） 一国企业在国外子公司的利润收入应计入该国的国内生产总值。() 一国企业在国外子公司的利润收入应计入该国的国内生产总值。（）