项目管理的质量主要是靠项目经理来控制的

项目经理在项目管理中的主要作用包括（）。 某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。 某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失,施工企业对项目经理的处理主要是()。 项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（） 根据《建筑施工项目经理质量规定（试行）》，项目经理的质量安全责任有（）。   项目经理在项目管理方面的主要任务包括 项目经理在项目管理方面的主要任务是()。 项目经理在项目管理方面的主要任务是（ ）。 在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（） 项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么（） 项目经理办公室（pmo）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理在项目管理方面的主要任务不包括( )。 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。 项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括（） 执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响，项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题（） 执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响，项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题？（） 在管理项目团队时，项目经理可以运用（　　）等方法来解决冲突。 依靠项目经理来指导和构建团队是项目团队（）阶段的主要工作。 一个期限很短的项目，关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理使用的是什么工具和技术（）