县区公司经理或指定的县区公司管理人员开展加油机自检，每（）不少于一次，当月经法定计量检定机构强检的加油机可不自检。

按照县区公司管理团队巡站管理要求，县区公司管理团队巡站管理是为充分发挥县区公司的管理作用，实现“（）”的加油（气）站管理。 卡片管理中：（）和（）须由县区公司经理保管。 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县区公司上报巡站报告（）日内，地市公司零售部主任和零售分管经理分别给出审核意见，并反馈至县区公司。 加油站县区经理是辖区加油站的资金管理（）。 小型基建办成员应包括：建设单位计划发展部小型基建专责（或相关管理人员）、基建部及下属县区局（含县级子公司）小型基建管理人员（） 县区公司经理（）对加油机施封、油罐计量口上锁或施封、油品库存及损耗、油罐水高等情况等进行检查，并对加油站油品接卸和油罐车施封情况进行抽查。 按照县区公司管理团队巡站管理意见，县区公司管理团队巡站的具体内容包括（）。 按照县区公司管理团队巡站管理意见，地市公司负责对县区公司管理团队巡站情况进行考核，考核指标至少包括（） 县区公司（）对所辖加油站进行一次安全检查。 县区公司对所辖加油站进行一次安全检查（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县区公司管理团队每周对辖区各站现场巡查不少于1次（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县区公司管理团队每周对辖区各站现场巡查不少于1次。（） 公司管理人员（含加油站经理和客户经理）的基本工资制度实行（） 按照县区公司管理团队巡站管理意见，加油（气）站巡站检查中的关键节点包括（） 按每台加油机所含加油单元或加油枪的数量可分为单枪加油机、双枪加油机及多枪加油机。 按每台加油机所含加油单元或加油枪的数量可分为单枪加油机、双枪加油机及多枪加油机。 按每台加油机所含加油单元或加油枪的数量可分为单枪加油机、双枪加油机及多枪加油机（） 加油站对加油机自检、维修、强检、（）等原因引起的油品回罐进行处理，由加油站经理、计量人员等参与完成。 加油站对加油机自检、维修、强检、排空等原因引起的油品回罐进行处理，由加油站经理、计量人员、加油员参与完成。 加油站对加油机自检、维修、强检、排空等原因引起的油品回罐进行处理，由加油站经理、计量人员、加油员参与完成（）