①确定对策；②确定每种对策的负责人与完成日期；③为工序编号；④确定存在问题。下列正确的对策表应用顺序为（）

工作负责人的确定依据是（） 在施工结束后，施工负责人确（） PFMEA初次实施是在工艺流程图确定时，其完成日期最迟可在批量生产前完成（） 生产企业负责人应当确定一名（）。 派单员应每周核对未完成派工单，并与相关部门负责人确定服务完成时间（） 确定工作负责人后，应对工作负责人进行安全技术措施交底，明确（），必要时应实地观察。并根据工作负责人的要求，确定工作班成员 工作负责人要根据确定的（）进行人员的组织与分工。 确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（） 井巷贯通的允许偏差值，由矿井技术负责人和测量负责人，根据（）等研究确定。 不定工序的处理原则：如该工序应设质检点，由检修承包商专业技术主管、发电公司设备部专业主管确定不定工序；如该工序不应设质检点，由工作负责人确定不定工序（） 工作负责人根据（）确定工作票的种类。 工作负责人根据确定工作票的种类（） 预案应当确定保卫负责人的现场处置职责是负责（）工作 成文日期以负责人签发的日期为准，联合行文以主办单位负责人的签发日期为准（） 公文的成文日期以负责人签发的日期为准，会议纪要也只能以负责人签发日期为准（） 由企业负责人确定自检目标,达到自检的目的 施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人 作业上场前，作业现场负责人必须对作业人员开展以安全对策措施等为主要内容的（） 检修“ABC”管理法中的（）类检修项目要指定出每个项目的安全对策表，由项目负责人、安全负责人、公司安全执法队“三把关”。 调研材料的分析包括确定问题、剖析原因、提出对策。