项目经理打算邀请30个专家，用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术，所以向你请教。你可能给他的建议是（）

简述德尔菲技术的步骤。   德尔菲法所请的专家的来源有()。 简述德尔菲法 (专家意见法 )的基本过程。 德尔菲法所请的专家的来源有( )。 德尔菲法所请的专家的来源有（）。 项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？（） 决策的方法有：专家调查法、名义小组法、（）、德尔菲技术法、电子会议法。 德尔菲法选择专家的人数一般为（ ）。 德尔菲技术的特点不包括（） 德尔菲法又称为专家小组法或专家背靠背法 项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ （　） 与专家会议相对，德尔菲法可以有效地避免（） 德尔菲法选择专家一般不少于（）人。 运用德尔菲法时，专家人数一般为（） 通常，用德尔菲法选择专家的数量为（）人左右 运用德尔菲法时，专家人数一般为()。 名华慕课: 专家意见法也称为德尔菲法。 德尔菲法选择专家的人数一般为（）人 德尔菲技术具有下列所有特点，除了（） 何时最适合采用德尔菲技术？（）