某商品流通企业在战略实施之前，对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计，采取措施防患于未然。该企业所实施的战略控制属于（）控制

在战略实施中作为商品流通企业实施经营战略的基本依据的原则有()。 商品流通企业战略发展方向包括（） 商品流通企业战略的特点不包括()。 商品流通企业战略的特点包括（）等 商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的（）。 考虑到权力分配的不同，商品流通企业战略实施可以采用的方式有（）。 商品流通企业战略目标中的市场目标包括（） 商品流通企业战略的全局性是指（ ）。 商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。 商品流通企业战略的抗争性是指()。 商品流通企业战略的全局性是指（） 商品流通企业战略的动态性特点是指（） 下面不属于商品流通企业战略层次的是（）。 商品流通企业战略必须是稳定性与灵活性密切结合的行动方案，根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制订，这体现了商品流通企业战略的（）特点 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。 商品流通企业在实施经营战略时应当遵循的原则包括（） 商品流通企业战略的长远性特点是指（  ）。 商品流通企业战略的抗争性特点是指（   ）。 下列关于商品流通企业战略管理过程正确的是（） 商品流通企业战略的长远性特点是指（）。