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买方主导型网络采购系统是采购人员开始网络采购而又不担风险的理想工具。
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买方主导型网络采购系统是采购人员开始网络采购而又不担风险的理想工具。
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按网络采购过程的管理划分,网络采购可分为()。
网络采购可以企业间合资建立网络采购平台,也可以利用公共采购平台。
网络采购可以企业间合资建立网络采购平台,也可以利用公共采购平台()
网络采购和传统采购的区别在于()
网络采购对业务人员的主要影响是()。
网络采购的实质是()。
网络采购相比传统采购,优势主要体现在( )。
传统采购的通讯费用比网络采购的高。
传统采购的通讯费用比网络采购的高。
传统采购的通讯费用比网络采购的高()
网络采购可以提高采购的便利性,但对降低采购成本帮助不大。()
以下()方面表现了网络采购和传统采购的区别
网络采购的发展趋势之一是从为()而采购到为订单而采购。
中介型网络采购平台通常有()两种类型。
网络采购的优势在于()。
网络采购大大降低了采购成本,降低采购成本应考虑参与采购的各种因素,其中包括()
网络采购的“两必须”是指()。
关于网络采购,说法正确的是()。
关于网络采购大大降低了采购成本的表述不正确的是()
采购方式中,通常买方竞争的采购方式是( )。
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