小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用( )的方法编制。

（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） 将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。 对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制（） 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。 你在管理一个大型建筑项目，这个项目已经分解为子项目（或阶段）。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时，你计划执行收尾过程，并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作（） ● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。(68) 横道图主要用于大型或特大型项目进度计划的编制。 横道图主要用于大型或特大型项目进度计划的编制（） 根据项目管理的需要,(      )成本计划又可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工计划。 大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本（）中 按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()。 按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到() （）要求承包商根据项目总计划，编报年度施工进度计划，按审批后的年度计划编报月进度计划 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 建设项目的进度控制计划包括：①总进度规划；②总进度纲要；③总进度计划；④各子系统和各子项目进度计划等，编制进度控制计划时，正确的编制顺序是______。 按照（　　），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。