项目在完工前终止，项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项？（）

项目章程可由项目发起人授权PM编写（） 项目章程可由项目发起人授权PM编写（） 由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过（）来减少这一风险。 当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做（） 项目延期上线报备OA的发起人是（） 项目的发起人就是投资者。() 项目经理在为一个项目工作，在该项目中发起人也是客户，由于项目顺利执行，发起人/客户要求项目经理只能在项目遇到困难时才发送状态报告。项目经理下一步应该怎样做？（） 在BOT项目融资中，项目发起人一般是项目所在国（） 在项目融资中，项目贷款人十分关注项目发起人的（ ）。 你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意，因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做？ （） 因为某些原因，项目有申请终止的需要，完成申请确认后，可以在__上点击终止项目，标记项目状态 BOT项目发起人(     )。 项目目标一般由项目的发起人或项目的（）来确定。 由于组织变更，项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做（） 终止一个项目的原因包括（）。 在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？（） 项目发起人主要为项目提供（ ）。 项目发起人持有的项目公司股权也可为贷款设定质押担保（） 项目的主要干系人，发起人最主要的作用是（） 一个高绩效项目已经接近完工阶段，而在此时项目发起人提出一些小的变更，项目经理首先应该做什么？（）