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对于施工进度计划而言,分析各项工作之间的逻辑关系时,应考虑的因素有()
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对于施工进度计划而言,分析各项工作之间的逻辑关系时,应考虑的因素有()
A. 资金供需
B. 安全技术的要求
C. 施工工艺的要求
D. 施工方法的要求
E. 当地的气候条件
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项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系,这种关系主要包括( )。
施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系,以达到缩短工期的目的()
施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系,以达到缩短工期的目的。
项目进度管理中,工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系,这种逻辑关系具体表现的形式有()。
可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划
可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划。()
施工进度计划调整时,可采用增减工作范围的方法,增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整。( )
通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时,做法正确的有()。
项目进度管理中,工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系,这种逻辑关系的具体表现形式包括( )。
利用的方法编制进度计划需分析和考虑工作之间的逻辑关系()
在横道计划中,各项工作之间的逻辑关系表达(),关键工作和关键线路无法确定。
工程网络计划中,关于各项工作之间的逻辑关系,下列叙述不正确的是()
工程网络计划中,关于各项工作之间的逻辑关系,下列叙述不正确的是( )。
反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()。
有关各项工作之间的逻辑关系的叙述不正确的是( ).
调整建设工程进度计划时,对于大型建设工程,可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。
项目中各项工作之间的逻辑关系具体表现为()等关系。
利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
横道图计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,能够表示施工过程中各个环节之间互相依赖、互相制约的关系()
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