没有可研和基础设计的技改技措项目的变更程序执行（）

装备技改技措管理的目标是（） 为有效协调可研设计和初步设计工作，加快设计进度，基建项目可研设计可以与( )、( )和( )结合，联合招标。 作为项目建设和技措技改项目主管部门,是项目建设和技措技改项目作业许可的管理责任主体。为本业务范围内作业提供业务技术咨询和现场管理,作为作业安全创造条件和提供保障,对作业许可全过程的本业务管理负责（） 对于突破可研估算的项目重新履行可研报告审批程序（） 在情况下，不可以开始实施仪表的技改、技措项目施工工作（） 技改技措项目完成审批后，由基地公司成立技改工作小组负责组织实施，较大的项目大区、控股运营部提供技术支持（） 为有效协调可研设计和初步设计工作，加快设计进度，基建项目可研设计可以与初步设计、施工图设计和竣工图编制结合，联合招标。 是在可研设计的基础之上，对电网项目建设规模、投资等进行再次计算、设计的工作（） 技改可研请示要对项目实施的必要性、可行性进行论述，有明确的（） 中国南方电网有限责任公司企业标准,《营销技改项目管理规定》其中要求：对投资估算小于50万元的营销技改项目提交简要可研报告；对投资估算额度介于万元到万元之间的项目提交一般可研报告；对项目投资估算大于300万（含300万）元的项目提交详细可研报告。对于同类、推广类项目，应汇总为一个整体项目开展可研分析（） 工艺卡片指标来源于装置原设计基础数据、装置改造设计（技改技措）基础数据、装置长周期运行的限制条件、装置标定数据、产品质量指标控制、环保达标排放要求等（） 中国南方电网有限责任公司企业标准,《营销技改项目管理规定》其中要求：对投资估算小于50万元的营销技改项目提交简要可研报告；对投资估算额度介于50万（含50万）元到300万元之间的项目提交一般可研报告；对项目投资估算大于300万（含300万）元的项目提交详细可研报告。对于同类、推广类项目，应汇总为一个整体项目开展可研分析（） 技改工程可研初设审查内容应包括，废旧物资（）。 中国南方电网有限责任公司企业标准,《营销技改项目管理规定》其中要求：营销技改项目都要开展可行性研究，对项目现状、立项必要性、技术方案、实施方案、投资估算、风险分析及保障措施等内容进行的分析。没有进行可研的营销技改项目原则不予立项（） 可研、设计、建设、运行等各环节都要严格执行反措（） 项目可研应加强等前期工作深度，实现可研与初步设计切实衔接，避免后续阶段出现颠覆（） 当发生需求变更、设计变更和程序变更时，必须同步修改对应的项目软需（） 根据《广东电网有限责任公司信息化项目计划管理细则》，可研一经批复原则上不做变更。建设内容发生重大变更或费用超出投资估算的项目应先经可研变更审批后方可实施（） 需编制可研报告的项目，实行可研与立项环节合并管理，项目启动后可直接进入项目可研报告编制环节，可研批复作为立项依据（局房土建项目除外）。 技改工程项目设计单位编制设计总结报告，重点说明有关措施的落实情况，设计变更情况及具体原因（）