涉及多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提供解决方案。敏捷团队负责在非常紧迫的时间里对紧急生产问题做出响应。最近，生产问题经常发生，客户要求立即修复。若要防止再次发生这种情况，敏捷团队应该怎么做（）

项目干系人可以从敏捷方法中得到主要的益处是什么？（） 在敏捷项目中，如何与干系人共享输出的系列计划（） 工业互联网解决方案拓展时可重点关注客户申报的国拨项目，以联合申报或积极应标的方式，落地解决方案（） 业务负责人要求敏捷管理专业人士提供一个中心位置，让项目干系人可以查找项目进展的相关信息。敏捷管理专业人士应提供什么建议（） 解决方案的关键是要与客户的需求密切结合，因此在编写解决方案之前，准确地理解客户对项目的需求、期望和所希望达成的目标，并将其体现在解决方案中（） 一名公司高管要求敏捷管理专业人士提供建议确保项目干系人完全理解产品目标。敏捷管理专业人士应提供什么建议（） 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？（） 行业解决方案的推进中需要了解集团客户的项目决策类型包括（） 腾讯云可以给客户提供多少种场景解决方案（） 智慧校园解决方案覆盖等众多场景应用（） VS2010IDE环境下“生成”菜单提供解决方案、项目、文件的等功能（） 项目绩效报告就是要搜集项目 （ ） 并向项目干系人提供绩效信息。 项目绩效报告就是要搜集项目（　　）并向项目干系人提供绩效信息。 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足（） 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，团队应该如何确保所有干系人的需求，都得到满足（） 为满足各类客户需求，除自有标准化产品之外，还可以通过ICT项目方式提供各类定制化智慧生态解决方案（） 敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。（） 敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级（） 产品负责人一直听取一个项目干系人的意见，远远超过其他项目干系人。敏捷管理专业人士应该怎么做（） 项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行（）