针对危险作业制定对策和措施：根据辨识和分析情况、风险等级，按照国家有关标准、规范和公司制度要求，制定（）

危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相应的应急预案（） 作业现场负责人组织作业场所风险辨识，组织制定危险作业安全措施方案（） 作业负责人应对作业环境进行危险辨识及风险评估，并根据作业风险和作业内容提出具体针对性的作业实施方案。 针对某工业园区生产中的事故风险、安全管理等情况，辨识与分析其存在的危险及有害因 素，从而有针对性的采取安全对策，属于安全评价中的（ ）。 对辨识分析不可接受的风险，不必制定消除和减少或控制风险的措施（） 针对危险源辨识和评估结果，制定管理标准和管理措施，解决危险源“如何管”和“如何管得有效”的问题（） 根据工程施工和现场情况危险源辨识与评价，项目部应制定防止（）的技术措施 质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（） 针对危险源辨识和评估结果，制定管理标准和管理措施，解决多个危险源“如何管”和“如何管得有效”的问题（） 检修方根据点检方安全交底以及现场的环境因素，进行危险源辨识并根据辨识出的安全隐患逐条制定对策措施（） 企业应对安全风险辨识出的危险源制定__（设计、建设、运行、维护、检查、检验等）和__（职责、资质、防护、作业、警示、应急等），建立危险源档案 作业前，和应对作业现场和作业过程中可能存在的危险、有害因素进行辨识，制定相应的安全措施（） 生产经营单位应当根据有关法律、法规和（），结合单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案 特殊作业前，和应对作业现场和作业过程中可能存在的危险、有害因素进行辨识，制定相应的安全措施 工作负责人负责生产作业危险点分析及风险控制措施的制定和执行（） 战略制定，是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。 战略制定是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。 企业应针对岗位、作业、设备设施、工作场所存在的危险源、隐患、职业病危害因素等安全风险因素进行辨识，选择合适的风险分析方法确定其等级，明确对应的控制、预防和防护措施，并形成安全风险清单，包括 用火作业前，应会同针对现场和作业过程中可能存在的危害因素运用工作危害分析（JSA分析）等方法进行风险分析，制定相应的作业程序及安全措施（） 公司相关企业在开展企业安全风险管理时，应有针对性地制定对策与措施，分类实施风险控制和（）