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定义品类角色不是一蹴而就的,零售商做完一次品类定位后也不是一劳永
多选题
定义品类角色不是一蹴而就的,零售商做完一次品类定位后也不是一劳永
A. 消费者的购物习惯
B. 品类所在行业的生命周期
C. 品类在零售商内部的表现
D. 竞争对手经营策略
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品类评分表为零售商指明了方向,则是零售商为了达到既定方向所要采取的方式方法()
由于零售商有大量的销售时点数据,所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势
由于零售商有大量的销售时点数据,所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势()
不同的市场价格角色决定了零售商在品类管理方面的差异性。
零售商在确定其目标性品类时主要考虑()因素。
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购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。
购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。
购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类()
厂家鼓励零售商一次多订货,是只对零售商不利但对自己有利的做法。
顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能,顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。
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零售商战略对品类管理的意义?
一般来说零售商品类定义可以获得来自从哪些方面的帮助()。
零售商与零售商之间的竞争是一种
零售商在进行品类评估一开始最重要的就是收集数据,并保证数据的准确
中国大学MOOC:"一般来说零售商品类定义的协助可以来自从哪些方面----";
按()的不同,可以将零售商划分为公司连锁零售商、自由连锁零售商、特许连锁零售商、零售商合作社、消费者合作社。
哪种零售商最象网上零售商()
一蹴而就
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