甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。

甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 企业国际化的内容有: 、 、 、 和 服务国际化和人才国际化 一家企业欲采用出口方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势包括（  ）。 国际化企业的主要标志是开展了从国外进口商品的业务。() 国际化企业在初创阶段一般适宜选择的国际化战略是（） 企业国际化 判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。( ) 国际化企业要确立经营国际化观念必须做到 ( ) 企业的国际化 企业外向国际化 ()是企业国际化的内涵。 （）是企业国际化的内涵。 一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势有（　　）。 甲公司是一家快餐企业，总部位于英国。该公司进入中国迎合中国消费者的口味，提供米饭、面条等本土化快餐。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（ ）。 “企业生产经营国际化”和“金融市场国际化”的关系是____。 企业国际化折中理论要求，企业在实施国际化经营时必须考虑的因素有（） 判断一个企业是否国际化企业的主要标志是（） 中国首家国际化大宗商品交易所是哪一家 企业内向国际化