甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是（）

期货公司（）、高级管理人员、各部门应当支持和配合首席风险官的工作 公司各部门兼职安全管理人员每周完成一次本部门的隐患排查工作（） 各部门原则上管理人员和员工可以集中调休，但须保证每天有管理人员和员工上班或值班，保证业务的正常运行（） 设备管理人员负责各部门计算机及相关设备的送修。 组织的各部门管理人员必须有书面的工作职责的描述（） 设备管理人员负责各部门计算机及相关设备的送修（） 管理人员是指在医疗机构及其内设各部门、科室从事( )工作的人员。 战略制定时，（）法是先民主后集中，组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定，而要求各部门积极提交战略方案 乌鲁木齐分册由乌鲁木齐维修基地牵头组织编写，各部门手册管理人员配合完成 下列属于各部门专（兼）职安全生产管理人员的职责的是（） 企业安全检查应形成检查总结通报文件，下发到公司各部门、各级管理人员和施工现场。 甲公司是大型生产企业，最近几年，营业利润下滑，市场份额萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与．通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出新的适宜公司发展的战略。根据以上信息，结合战略制定中对集权与分权程度的把握判断，甲公司战略的形成方法是（   ）。 （2017年真题）基金管理人的内部控制机制包括多个层次，下列属于基金管理人内部控制机制的是（ ）。Ⅰ．员工自律Ⅱ．各部门主管的检查监督Ⅲ．公司管理层对人员和业务的监督控制Ⅳ．监管部门对基金管理人的监督、管理 (2017年)基金管理人的内部控制机制包括多个层次，下列属于基金管理人内部控制机制的是（ ）。Ⅰ．员工自律Ⅱ．各部门主管的检查监督Ⅲ．公司管理层对人员和业务的监督控制Ⅳ．监管部门对基金管理人的监督、管理 基金管理人的内部控制机制包括多个层次，下列属于基金管理人内部控制机制的是（）。<br/>Ⅰ．员工自律<br/>Ⅱ．各部门主管的检查监督<br/>Ⅲ．公司管理层对人员和业务的监督控制<br/>Ⅳ．监管部门对基金管理人的监督、管理 各部门、各单位要高度重视安全风险控制“红线”管理，加强宣传教育，强化管理人员和职工“红线”意识（） 高级管理层由商业银行总行行长和（）及监管部门认定的其他高级管理人员组成 公司领导及各部门、下属单位主要负责人、安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时（） 各部门负责组织本部门劳保管理人员进行业务培训、规章制度学习和经验交流活动。各部门应教育员工，使员工做到“三会”（） 面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门实施了开源节流的具体措施。为定期 考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的 战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（ ）。