在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策是(   )。

（）也称随机决策，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率 面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 存在多种自然状态，每种自然状态发生的概率是可以预估的，这类决策属于（ ）。 ( )是指决策方案未来的自然状态不能预先确定，可能有几种状态，但依据每种自然状态发生的可能性可以作出客观估计。 各种方案所需的条件已知，且知道每一自然状态发生概率的决策是（ ） 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 风险型决策的自然状态发生的概率是()。 非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。() 决策是指决策事件未来的各种自然状态虽不能预先肯定，但可以预测出各种状态出现的概率 决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（ ）。 在决策过程中,不能肯定哪种自然状态容易出现,哪种自然状态不容易出现时,可以一视同仁,认为各种自然状态出现的可能性是相等的决策方法是(    ) 不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定，且其发生概率也未知的决策。 ( ) 确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算（） 决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不知晓每种自然状态发生的概率。这类决策又称为（） 各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为() 各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为()。 按自然状态的种类来分类，传统一可将决策问题，确定型决策（），（）。 决策者不能预先确知环境条件,可供选择的方案可能有几种自然状态,只能根据自然状态发生的概率进行的决策是: 在可供选择的方案中存在两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性是可估计的，这种情况下所做的决策是( )。