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甲监理单位在进行投标决策时,决定集优势力量去竞标一项较大工程,这体现了()。
单选题
甲监理单位在进行投标决策时,决定集优势力量去竞标一项较大工程,这体现了()。
A. 充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求
B. 集中优势力量参与一个较大工程监理投标
C. 充分考虑国家政策
D. 对于竞争激烈
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集中优势力量攻击对手弱点的进攻策略属于 ( )
侧翼进攻就是集中优势力量攻击对手的弱点。
(2021年真题)进行监理投标决策定量分析时,利用决策树法确定是否投标的工作内容是( )。
某工程监理企业采用决策树法对监理投标方案进行定量分析时,决策树中考虑的因素有( )。
一项工程采用邀请招标时,参加投标的单位不得少于家()
关于建设工程监理投标决策在实际操作过程,投标考虑的因素集及其权重、等级可由()投标决策机构组织企业经营、生产、人事等有投标经验的人员,以及外部专家进行综合分析、评估后确定。
代表监理单位对工程进行全面监督和管理是()的一项职责。
建设工程监理投标时,常用的投标决策定量分析方法有()
建设工程监理投标时,一旦决定了投标,首先要做的是()。
工程监理单位采用决策树法分析是否投标并选择报价方案时,需计算的参数有()。
(2020年真题)某工程监理企业采用决策树法对监理投标方案进行定量分析时,决策树中考虑的因素有( )。
综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定量地进行综合评价,以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是()。
目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项()。
目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项( )。
建设工程监理投标决策原则包括()
甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。
监理单位负责对施工投标单位进行资质审查。
甲单位建设一项工程,已委托乙单位设计,丙单位施工,丁、戊单位参与其监理工作,丙与戊同属于个企业集团,乙、丙、丁、戊均具有监理资质等级,甲可以选择以下()中的一家监理其工程
甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。
(2019年真题)决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来。上述描绘的方法为( )。
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