甲集团公司(以下简称“集团公司)下设 A、B、C 三个事业部及一家销售公司。”A 事业部生产 W 产品，该产品直接对外销售且成本全部可控：B 事业部生产 X 产品，该产品直接对外销售；C事业部生产 Y 产品，该产品既可以直接对外销售，也可以通过销售公司销售。集团公司规定：各类产品直接对外销售部分，由各事业部自主制定销售价格；各事业部通过销售公司销售的产品，其内部转移价格由集团公司确定。为适应市场化改革、优化公司资源配置，2015 年 7 月 5 日，集团公司组织召开上半年经营效益评价工作专题会。
有关人员的发言要点如下：
(1)A 事业部经理：集团公司批准的本事业部上半年生产计划为：生产 W 产品 20000 件，固定成本总额 10000 万元，单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份，本事业部实际生产 W 产品 22000 件(在核定的产能范围内)，固定成本为 10560 万元，单位变动成本为 1 万元。为了进一步加强对 W 产品的成本管理，本事业部拟于 7 月份启动作业成本管理工作，重点开展作业分析，通过区分增值作业与非增值作业，力争消除非增作业，降低产品成本。
(2)B 事业部经理：集团公司年初下达本事业部的年度目标利润总额为 10000 万元。本事业部本年度生产经营计划为：生产并销售 X 产品的 60000 台，全年平均销售价格 2 万元/台，单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份，本事业部实际生产并销售 X 产品 30000 台，平均销售价格 2 万元/台，单位变动成本为 1 万元。目前，由于市场竞争加剧，预计下半年 X 产品平均销售价格将降为 1.8万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划，本事业部拟将下半年计划产销量均增加 1000台，并在全年固定成本控制目标不变的情况下，相应调整下半年 X 产品单位变动成本控制目标。
(3)C 事业部经理：近年来，国内其他公司研发了 Y 产品的同类产品，打破了本事业部对 Y 产品独家经营的局面。本事业部将进一步加强成本管理工作，将 Y 产品全年固定成本控制目标设定为 2000 万元、单位变动成本控制目标设定为 1.1 万元。
(4)销售公司经理：本年度 Y 产品的市场销售价格很可能由原来的 2.1 万元/件降低到 1.8 万元件，且有持续下降的趋势。建议集团公司按照以市场价格为基础进行协商的方法确定 Y 产品的内部转移价格。
假定不考虑其他因素。
要求：根据资料(3)和(4)，确定 C 事业部 Y 产品内部转移价格的上限和下限。

集团公司收费稽查管理办法是根据（）和（）等规定，结合省公司（以下简称集团公司）实际制定 局集团公司领导小组常设机构局集团公司集团公司应急管理办公室设在()，简称局应急办。 跨三个及以上局集团公司的各级超重货物和二级及以上超限货物，由局集团公司审查后向总公司提出申请 按照集团公司对标先进实施“三定”工作有关规定，事业部、专业公司的主要职责是（） 事业部制企业组织结构适应于具有一定规模的企业组织，如集团公司、股份有限公司、跨国集团等。 国铁集团机辆部要组织对各局集团公司集团公司TEDS典型防止故障进行学习交流，适时对局集团公司集团公司TEDS运用管理情况进行分析通报（） 国铁集团机辆部要组织对各局集团公司集团公司TEDS典型防止故障进行学习交流，适时对局集团公司集团公司TEDS运用管理情况进行分析通报（） 甲公司系某集团公司的全资子公司。因业务需要，集团公司决定甲公司分立为两个公司。鉴于甲公司已有的债权债务全部发生在集团公司内部，下列哪些选项是正确的。---法律合规部（） 若集团公司下属业务单元地区分布和业务数量有限.可视企业具体情况选择产品事业部、地区事业部或混合事业部制，即（）。 集团公司选煤工作专题会议强调，必须注重产、选、销三个环节无缝对接，实现集团公司效益最大化。 集团公司选煤工作专题会议强调，必须注重产、选、销三个环节无缝对接，实现集团公司效益最大化（） Ⅲ、Ⅳ级应急响应由集团公司负责启动，集团公司及以下各级相关单位同时启动应急响应（） 甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设A、B两个事业部，分别从事医药化工，电子设备制造业务。2019年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：<br/>（1）预算执行方面。集团公司财务部汇报了1～6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收 集团公司管理既包括对集团公司自身的管理，也包括集团公司对（　　）。 根据集团公司绩效考核管理办法，总部考核机关部门、事业部（专业公司）、非板块管理的直属单位；事业部（专业公司）考核本板块管理的企业（） 下列哪些应急响应由集团公司负责启动，集团公司及以下各级相关单位同时启动应急响应。 集团公司一季度开展了以为内容的三个专项行动（） 集团公司防洪I、Ⅱ级应急响应由集团公司防洪指挥部批准后启动（） 全路有()个铁路局(公司)及集团公司。 集团公司组织（人事）部负责保管集团公司所属人员因公出国（境）证件及处级人员因私出国（境）证件。