单选题

某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应该是实施所带来的变化。

A. 企业文化的变化
B. 服务质量的变化
C. 业务方向的变化
D. 组织管理的变化

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集成交付管理在企业业务流程中的位置是什么() 业务流程重组的实施方法有 会计软件或ERP体现了先进的业务流程,因此企业实施会计电算化必须按它的流程行事,这就需要对现行业务流程进行改造,即进行()。 下列不属于企业业务流程重组影响因素的是() EAI从集成的深度上来说有三种:①应用系统集成,②数据集成,③业务流程集成,从易到难的顺序是______。 请用250字简要分析要提高企业核心竞争力,该公司应该对哪几个方面进行业务流程重组。 简述企业股票发行业务流程的控制要点。 某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况,项目经理的正确做法是(  )。 以下哪一项是进行业务流程重组的第一步() 业务流程重组,简称重组,是通过对业务流程彻底地再设计而大幅度改善(),企业从而可以在市场上成为一名成功的竞争者的过程。 BSP方法是在()的基础上进行的,在定义业务流程的过程中没有面向流程的创新、重组和规范化设计。 业务流程集成是 ( ) 。 下列不属于企业业务流程重组影响因素的是    (    ) 系统集成公司A为保险公司B开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改。以下项目经理的做法中,(  )是正确的。 会计软件或ERP体现了先进的业务流程,因此在实施电算化时必须对现行业务流程进行改造。 会计软件或ERP体现了先进的业务流程,因此在实施电算化时必须对现行业务流程进行改造。 系统集成深化设计过程中,分析各子系统之间的()及它们之间的联动要求是做好系统集成的关键。 咨询顾问的主要职责包括分析企业的业务流程、明确企业的业务需求、向企业提供管理改进的建议、实施过程中的技术方案确定和执行、将ERP知识和技能传递给() 下列选项中,属于业务流程重组的是    (  ) 公司进行业务流程重组,以支持对客户新的直接的营销方法。关于这个新过程IS审计师最关注什么()
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