企业通过提供独特的技术和服务而获得竞争优势的战略

商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立起品牌偏好与忠诚，企业由此获得竞争优势，这种战略属于()战略。 企业二级经营单位采用独特技术或采用专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，满足顾客特殊的需要，形成竞争优势的谋划与方略。属于竞争战略方案中的（）。 企业获得竞争优势可通过下列哪些途径? ( ) 服务战略按企业的竞争优势可分为（）战略等 服务企业获得竞争优势的重要因素有（） 依据波特的企业竞争优势理论，企业获得竞争优势的途径不包括（） 向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是（） 企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。 模型强调主要活动和辅助活动，可以帮助分析利用信息系统来获得竞争优势，为公司的产品和服务增加价值 服务战略的目标就是为服务企业创造有别于竞争对手的竞争优势。() 企业产品的竞争优势来自独特的销售主张（） 为了获得竞争优势，西方企业已将技术的研究与开发作为企业的首要战略，具体做法有() 某企业通过市场细分选择重点经营从而获得竞争优势，则该企业采用的是(   )战略。 采取国际战略的企业，为了获得持续的竞争优势，应该比竞争者提前转向（ ? ?? ） 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。 客户服务的差异性将为企业提供超越竞争对手的竞争优势（） 技术质量和职能质量是服务企业获得竞争优势的重要因素，其中技术质量主要是指（　）。 通过分销获得竞争优势将会是（） 某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是()。 某小型饮料企业为赢得市场竞争，采用独特技术，开发出了风味独特的运动型饮料，该企业采取的战略是( )。