单选题

经过对某科室负责人的年度绩效考核后,上级领导指出其工作存在“控制的太多,而领导的太少”的特点。这说明该科室负责人在工作中存在的最主要问题是:

A. 缺乏与下级的有效沟通
B. 没有充分关注工作任务的完成
C. 事无巨细,事必躬亲
D. 对下级缺乏足够的体贴和关心

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国网公司企业负责人年度业绩考核工作的原则() 公司设立企业负责人年度业绩考核委员会,任主任() 各级组织主要负责人可采用“目标任务制”进行绩效考核() 某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。 某企业在进行绩效考核时, 由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。 按照突出重点的原则,企业负责人年度业绩应以为考核重点() 某企业在进行绩效考核时,员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核(  )阶段的工作。 团队绩效考核的流程包括①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。 根据《国家电网公司绩效管理办法》,绩效管理工作评价结果纳入本单位企业负责人年度业绩考核() 企业负责人年度业绩考核结果,按同类企业得分顺序划分为等级() 在抢修过程中,上级领导达到现场,应该做好抢修负责人的交接工作() 子公司__要对照销售部门负责人助理岗位月度工作绩效考核标准,每个月对新晋负责人的工作业绩和职责履行情况进行认真考核,客观评价工作绩效() 企业负责人年度薪酬由基本薪金、绩效薪金构成,薪酬比例为20%、80%() 为加强公司对绩效考核工作的组织领导,公司成立公司绩效考核委员会,各单位成立厂和车间两级绩效考核领导小组,负责开展考核兑现等工作() 若发生运营分公司对客运公司进行指标考核的事项(《绩效考核管理办法》附录A:由站务中心负责人或绩效考核负责人员根据运营故障分析会会议纪要、分公司绩效考核通报或相关文件,以邮件或通报(视管理需要)等形式书面通知事发车站__,由__落实员工个人绩效考核扣分及车站日常综合评估扣分() 触及干部作风严重问题的责任人绩效考核分,部门单位负责人、分管副职考核绩效分() 对领导班子成员特别是主要负责人的年度考核.任职考察等,应当调阅分析其() 晋级中级工、主办时,上年度绩效考核及以上() 非强管控、非营销集团条线部门负责人年度考核中条线考核权重占比() 公司在企业文化建设年度考核中,重点从()等方面进行,考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。
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