类施工计划由调度指挥中心生产计划室负责受理、审批（）

运管中心生产调度部应负责组织C类施工计划的编制、审批（） C2类施工计划由负责受理、审批（） B3类施工计划由负责受理、审批（） B2类施工计划由负责受理、审批（） 控制中心范围内C1类施工计划请、销点由生产调度部负责受理（） 工作日A2类施工计划由负责受理、审批（） 主要负责生产计划、项目计划、物资、固资、计量管理及调度指挥等工作（） 白班调度负责年、月、周生产计划编制，负责施工计划申报，组织完成生产报表统计、分析，建立生产类台账（） 工作日B1类施工计划由负责受理、审批（） 工作日B2类施工计划由负责受理、审批（） 工作日C1类施工计划由负责受理、审批（） 安全生产调度指挥中心掌握全段计划，对计划进行审核、协调和过程监控（） 施工必须纳入月度施工计划，并在段调度指挥中心办理封锁或慢行手续（） 考评数据以为周期，调度指挥中心根据每月施工计划完成情况纳入分公司及中心生产管理（） B1、B2类施工计划由运营公司负责受理、审批（） 巡道作业同样纳入施工计划管理，工电中心在施工计划基础上合理安排当日巡道计划并报调度指挥中心（） 考评数据以为周期，调度指挥中心根据每月施工计划完成情况纳入分公司及中心生产管理考评（） 安全生产调度指挥中心负责指挥和监控全段日常生产，（）和（）。 安全生产调度指挥中心负责指挥和监控全段日常生产，（）和（） 临时计划由总调度所、车辆部负责审批，因临时计划需调整的一周施工计划，由负责协调，审批通过后由审批部门通知申报部门和当值调度/运转值班室执行（）