单选题

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:()。

A. 项目经理的权限有限
B. 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C. 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D. 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

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调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( )。 一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。 采用职能式组织结构,可能会出现的情形有() 采用职能型组织结构,可能会出现的情形有() 管理职能的首要职能是组织职能() 组织是管理的重要职能,它包括()、人员配备、组织结构与组织文化 在下列项目组织结构模式中,一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的是() 矩阵制式项目组织适用于()承担多个需要进行项目管理工程的企业。 同时承担多个需要进行项目管理工程的企业一般适用()项目组织。 组织是管理的重要职能,组织结构与很多因素有关,下述说法有误的是( )。 在项目群风险管理的组织设置中,适用于规模很小的企业,不需要设专门的职能部门,也没有相应的项目组织和项目风险管理组织,项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是()。 当沉箱出现变形的时候,需要进行矫正() 进行运行管理是采用计算机监控的水电站运行人员的主要职能。 进行运行管理是采用计算机监控的水电站运行人员的主要职能() 当门店出现时间管理的问题的时候,会出现那些解决问题的思路() 施工管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行() 施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。 组织中管理者的主要职能有()。 组织工作是管理的首要职能。
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