单选题

为一个关键业务系统开发新接口将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作?()

A. 召开项目启动大会
B. 开展一次团队建设活动
C. 实施认可与奖励计划
D. 审查项目章程

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信息系统开发中,业务外包方式的关键控制点()。 ()是物流信息系统开发的关键开发 按系统开发的项目的结构和功能可以将整个开发系统分为( )。 信息系统开发项目的工作计划一般在第一个层次按开发阶段安排,以做总体进度的控制,此层次宜采用关键路径法() 系统开发项目组 你的一个资深技术专家告诉你,你所管理的系统开发项目中存在一个大的设计缺陷,系统已经进行测试并计划一个月后给5000名用户使用。你知道改变设计将会造成重大的进度延迟和成本超支。作为项目经理,你首先应该() 系统开发生命周期(SDLC)为一个信息系统的开发提供了大致轮廓。正确() 系统开发过程中的第一个正式文档是(  )。 ()是物流信息系统开发关键环节 系统设计是管理信息系统开发过程的第一个阶段。() 简述系统测试是保证系统开发成功的一个重要环节的原因 信息系统开发的结构化方法的一个主要原则是()。 由用户依靠自己的力量独立完成系统开发的各项任务是系统开发方式中的() ()是物流信息系统开发的关键环节 在信息系统开发过程中,用户( ) 确保考虑了适当控制的传统信息系统开发流程,可能不会被开发终端用户计算(EUC)应用程序的用户遵循。下面()是EUC应用开发中普遍存在的一个风险。 结构化系统开发方法的每一个阶段都有明确的工作目标。() 结构化系统开发方法的每一个阶段都有明确的工作目标() 在构件开发过程中,用户的需求可能会随时变化;在软件系统开发完毕,正常运行后,由一个单位移动植到() 在一个系统开发项目的执行阶段,一位关键开发人员由于个人原因,需要延长并进行计划外休假。项目经理知道,如果没有替代资源,项目进度计划就会面临风险。项目经理应该立即采取哪些措施来确保进度计划不会受到不利影响?()
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