生产现场的“5S”活动，就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。

开展现场5S活动的主要内容为：整理、整顿、清扫、清洁、素养（） 现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。 现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）（） “5S”活动源于日本，指在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁和()。 5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。（） 依据《基建施工现场“5S”管理工作指引（试行）》，施工现场开展以整理、整顿、清扫、清洁、（）为内容的活动，称为“5S”活动。 所谓“5S”，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 所谓5S，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养（） 现场5S是指清扫、整顿、清洁（） 5S活动分别指：整理、整顿、清洁、清扫、素养（） 5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、保养五方面的内容。 “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心是（ ）。 “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心晕()。 “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心是（）。 5S活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁和() 现场5S为：整理、整顿、清理、整洁、素养。 现场5S为：整理、整顿、清理、整洁、素养（） “彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（）。 “彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（） 开展“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动和清洁生产，搞好现场管理，建设一个安全舒适的安全文化环境（）