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监理公司、施工(承)分包商发生严重违章时,对履责不到位、负有连带责任的业主单位及相关管理人员进行责任追溯记分()
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监理公司、施工(承)分包商发生严重违章时,对履责不到位、负有连带责任的业主单位及相关管理人员进行责任追溯记分()
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现场施工防护不到位可以施工()
总承包商在哪些方面管理不到位?
监管履职不到位主要体现在哪三个方面?()
工程建设项目施工阶段,监理不到位或工作效率低下属于()
对定期检查中发现的问题,要视情形分别进行处理。对专卖内管履责不到位和轻微违规问题,应向对被查单位下发,提出整改意见()
同一质量问题整改不到位造成多次重复发生的,或者设计要求执行不到位,造成产品批量返工或严重后果的()
()对 20 号桥墩作业区内的安全监管不到位,负有领导责任。
严禁干部现场把关不到位、强令工人冒险作业、违章指挥()
施工监管人员不到位属于()
配合单位人员不到位不准施工。
配合单位人员不到位允许施工()
管理不到位发生劳动安全严重问题,一律顶格处理()
.建设、施工、监理等单位的安全管理制度落实不到位是导致事故发生的间接原因。 ()
对定期检查中发现的问题,要按有关规定分别进行处理。对专卖内管履责不到位和轻微违规问题,应向对被检查单位下发,提出整改意见()
(2)建设、施工、监理等单位的安全管理制度落实不到位是导致事故发生的间接原因。()
在对风险事件直接责任人进行严肃问责的同时,对管理不尽职履职不到位的和业务条线管理人员也要严格认定责任并严肃问责()
履行两个责任不到位、不落实,问责的方法有()。
管理人员因履职不到位,触碰履职安全“红线”,必须由单位负责人予以“诫勉谈话”,不能胜任或不落实整改的应予以调离管理岗位、免职或撤职,性质严重并对造成严重后果负有责任的,应按责任进行追究。
管理人员因履职不到位,触碰履职安全“红线”,必须由单位负责人予以“诫勉谈话”,不能胜任或不落实整改的应予以调离管理岗位、免职或撤职,性质严重并对造成严重后果负有责任的,应按责任进行追究
车门发生关闭不到位时,司机只能退出运行。
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