项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于()

（）五大目标相互影响、相互依存、相互制约，是一个不可分割的整体。在施工项目管理中，必须统筹考虑五大目标，实现整体目标系统最优，避免盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标。   管理各职能之间是相互联系、相互制约的。 系统的各个要素之间以及它们与环境之间具有相互联系、相互制约的关系，以此为理论基础的分析方法是（） 编制招标采购项目管理方案的基础准备工作中研究确定项目目标系统时，根据项目的多目标性，目标系统的相关性、层次性、动态性特点，从全局观点出发，以（）作为总目标。 建设项目多目标集成管理系统中最活跃的因素是( )。 对重大项目进行多目标分析评价，评价项目满足( )等目标的程度。 为保证施工中的各个环节相互制约，工程项目平衡表中需明确的内容有（　）。 下列各个项目参与方中，（）的管理目标包括投资目标 工程项目的三大目标：时间、费用、质量，三者有着内在的联系，相互影响、相互制约，处在一个统一的系统内。() 工程项目的三大目标：时间、费用、质量，三者有着内在的联系，相互影响、相互制约，处在一个统一的系统内（） 安全生产目标的制定、分解、实施和考核与评价是相互联系、相互制约的。 项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。 项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束 项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。 项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。 管理幅度与管理层次相互制约，之间存在的数量关系是（） 管理幅度与管理层次相互制约，之间存在的数量关系是（） 博弈对象之间的行为相互制约，相互影响。() 环境管理就是研究如何协调经济发展与环境目标两者之间的关系，在相互制约和相互影响中求得协调发展。 环境管理就是研究如何协调经济发展与环境目标两者之间的关系，在相互制约和相互影响中求得协调发展（）