林日公司是一家电器零售企业，近年来，销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定，市场上的家电产品也逐步标准化，产品技术和质量改进缓慢。下列各项中，属于林日公司现阶段经营特征的有（　）。

平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，平阳公司应采取（） 甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，甲公司应采取（）。 DA公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，DA公司应采取（）。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅度缩减，根据SWOT分析，平阳公司应采取（ ）。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，平阳公司应采取（    ）。 （2018年）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，平阳公司应采取（）。 G 公司作为一家家电制造企业，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，G 公司计划 向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。G 公司采用的公司战略类型是（ ）。 A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（　）。 小型零售业企业销售额应在（）万元以下。 2020年5月1日至3日,重点零售企业日均销售额比清明假期增长 % 20.2020年5月1日至3日,重点零售企业日均销售额比清明假期增长 % （2018年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（　　）。 （2018年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据 SWOT分析，平阳公司应采取（）。 ：利群、维客、国美、佳世客、北方国贸和利客来这6户零售企业今年上半年销售额至少占十大零售企业同期销售额的（ ）。 零售物价增长3%,零售商品销售量增长6%,则零售商品销售额增长（） 在进行零售客户经营分析时,通过对比卷烟销售额和卷烟人均销售额可以了解（） 零售商品物价增长2%，零售商品销售量增长5%，则零售商品销售额增长（） 零售商品物价增长2%，零售商品销售量增长5%，则零售商品销售额增长（） 盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（） 零售业态在市场竞争中逐步发展，销售额和利润额上升比率较高，根据零售生命周期假说，该阶段处于（）