根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是（）

在（　　）原则下，企业可以根据自身特点做合理选择，有所为有所不为，才能够使资源得到最合理的配置和利用。 若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择（） 企业物流合理化被称为是"企业脚下的金矿"、"企业的第三利润源泉"，是当前企业最重要的竞争领域。 企业物流合理化被称为是"企业脚下的金矿"、"企业的第三利润源泉"，是当前企业最重要的竞争领域。( ) 企业物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”，“企业的第三利润源泉”，是当前企业“最重要的竞争领域”（） 某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（ ） 选择应付和防止竞争目标的企业，一般是（） （）是企业的经营者根据企业的经营的目的运用企业经营权中的决策权对企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案进行选择和调整的职能或过程 企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争战略）和涉及各职能部门的职能战略。 　　若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。 ( ) 绿色管理可以促使企业合理利用资源，增强企业环保意识，提高企业竞争力（） 市场经济竞争实现资源配置，可以实现高效、合理、优化组合的目标，因为()。 根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同，可以将竞争战略分为() 选择应付或避免竞争目标的企业，在（）行业中较为多见 企业应尽量选择那些竞争对手（）的市场作为目标市场 经营战略的内容包括（ ）。①确定企业同环境的关系②规定企业从事的经营范围成长方向和竞争对策③合理调整企业结构④合理分配企业的资源 市场经济通过竞争实现资源配置，可以实现高效、合理、优化组合的的目标，因为（）。 过去竞争优势看企业。现在看产业，企业在什么样的产业领域可以反应它的竞争能力。 过去竞争优势看企业。现在看产业，企业在什么样的产业领域可以反应它的竞争能力（） 企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势，并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”（）