如果项目实进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本 60%，首先应该（ ）

项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少（） 标准成本中，成本差异是指一定期间生产一定数量产品所发生的（?????）。A.实际成本与标准成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.预算成本与实际成本之差 计划工作预算成本（BCWS）=$250，完成工作实际成本（ACWP）=$350，已完成工作预算成本（BCWP）=$200，计算成本偏差（） 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）＜0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）＞0。则说明（） 实际成本与合同预算成本之差为实际偏差（） 实际成本与合同预算成本之差为（）。 项目成本分析核算应坚持实际形象进度、实际合同收入、责任成本、实际成本“四同步”的原则，严格划清成本界限。 项目成本分析核算应坚持实际形象进度、实际合同收入、责任成本、实际成本四同步的原则，严格划清成本界限（） 同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准 同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准 赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快 36 一项工程计划用20 天完成，实际只用了16 天就完成了。则工作效率提高了( )%。 成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差，这是正常的（） 成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差，这是正常的（） 某项目计划工期为4年，投资总成本为800万，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万，所完成工作的计划预算成本额为100万，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万，该项目成本绩效指数CPI为百分之（） 某项目计划工期为4年.投资总成本为800万元.在项目实施过程中.通过成本的核算和有关成本与进度的记录通知.开工后两年末实际成本发生额为200万元.所完成工作的计划预算成本额为100万元.与项目预算成本比较可知.当工期过半时.项目的计划成本发生预算应该为400万元.该项目成本绩效指数CPI为（） 实际成本法和计划成本法区别是什么?实际成本法和计划成本法区别。 工程成本管理中将实际成本与预算成本的差额称为( )。 六年级办公室买进一包白纸，计划每天用20张，可以用28天。由于注意了节约用纸，实际每天只用了16张，实际比计划多用多少天？ 在成本预算过程中考虑项目进度计划（）