论述题

某企业是有资源整合条件的企业集团,在对存货业务进行授权制度和审核批准制度的设计。在设计的过程中,碰到下列困惑: (1)采购效率较为低下,管理漏洞较多,成本和费用较高,采购人员有利用职权和工作便利收受商业贿赂、损害企业利益的风险; (2)该企业希望为存货业务建立完整的采购登记制度、采购申请制度和预算管理制度,但不清楚制度控制。 要求: (1)为该企业解决采购效率低下、成本髙昂和采购人员以权谋私风险,设计风险 应对措施; (2)代为该企业设计釆购登记制度、采购申请制度和预算管理制度。

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