根据总需求计划签订数量，物资部按实际情况进行盘点，在消耗达到以上时，进行分类别报警；消耗时，由物资部牵头组织对消耗量的核定工作（）

各级物资部门应分类汇总、公布配送计划信息，根据配送需求变更情况及时调整到货计划（） 现场物资盘点应由物资部组织共同去现场对现场物资库存，项目资产状况进场进行检查（） 各级物资部门对全需求计划进行平衡利库后，形成，上报至上一级物资部门（） 项目物资部按谁提计划谁使用的原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限 项目物资部按谁提计划谁使用的原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限（） 项目商务部根据物资盘点库存情况进行物资成本分析，时间要求在（） 物资部和投资部为设备技改的主协部门，分别负责根据设备合同进行物资采购和拟定投资计划 物资部和投资部为设备技改的主协部门，分别负责根据设备合同进行物资采购和拟定投资计划（） 项目部组建进场后，项目部（）应根据招投标文件的工程数量清单提出工程项目物资总需求，总需求须列出物资名称、品种、规格、数量等。 《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。 《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查（） 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写（） 在财产物资的变动和结存实际情况与账簿记录不一致时，企业应依据盘点实有数量调整账面数量。（　） 采购计划的审核工作由总部、省、地市三级物资管理部门组织开展，负责收集汇总需求计划、技术规范书等，按照国网物资部有关要求对需求计划、技术规范书的正确性进行复核，对审核过程中的有关问题进行统计分析，退回错误计划（） 根据物资部门提出的物资用款计划，筹措物资采购资金，进行资金管理和支付（） 分公司物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（） 负责审核中心安全技术部提报的劳动防护用品需求计划，并提报至物资部（） 物资需用总计划需在开工天内提交给项目物资部（） 各级物资部根据企业财务管理规定，按时提报相应的物资（），财务部按合同支付物资货款。