实施施工项目目标动态控制，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。下列属于经济措施的是（）。

应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（） 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是(  )。 应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（  ）。 实施施工项目时，对工程变更方案进行技术经济分析是属于目标控制中的（） 实施施工项目时，对工程变更方案进行技术经济分析是属于目标控制中的（）。   在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（ ）。 在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。 在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（） 按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是（） 在项目实施过程中，项目目标的动态控制工作包括（） 按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(      )。 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。 在项目实施过程中，项目目标的动态控制工作包括（   ）。 在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是______。 下列目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。 强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 动态控制原理是项目目标控制的( )。 在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。 属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有（）