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某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。
单选题
某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。
A. 风险识别
B. 风险减轻
C. 风险应对
D. 风险评价
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如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人()
由于非承包人的原因或责任发生的工期延误,当承包人已按合同规定提出延期申请,监理工程师( )。
根据《标准施工招标文件》,承包人遇到延误发送图纸的情况,承包人可以要求()的索赔
项目风险的概率分析包括对项目风险发生的可能性的估算。()
( )情况下,实施过程中因该错误导致承包人增加了费用和(或)工期延误,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。
( )情况下,实施过程中因该错误导致承包人增加了费用和(或)工期延误,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。
未经工程师同意承包人擅自更改或换用,承包人应承担由此发生的费用,并赔偿()的有关损失,延误的工期不予顺延
承包人完成的设备安装调试施工,()后,承包人将竣工工程交付发包人。
在施工中由于承包人的设备损坏原因导致工期延误,承包人应当承担违约责任()
因( )原因引起的工期延误,属于承包人责任。
无论承包人复核时发现与否,由于( )的错误,导致承包人增加费用和(或)延误的工期,均由发包人承担,并向承包人支付合理利润。
根据《标准设计施工总承包招标文件》,因发包人对某工程部分功能的要求错误,经承包人复核,未能发现,导致承包人费用增加和工期延误,则()
()不属承包人风险。
承包人在施工中遇到了一个有经验的承包人也难以预测的不利物质条件,导致承包人成本增加和工期延误,则承包人可索赔( )。
承包人在施工中遇到了一个有经验的承包人也难以预测的不利物质条件,导致承包人成本增加和工期延误,则承包人可索赔()。
发包人收到竣工验收报告后(有书面确认手续)28天组织验收并于第14天提出验收未通过,要求承包人整改,承包人整改后,发包人始终以各种理由致使验收无法通过,并向承包人索赔因此造成的工期延误损失,请问承包人应该如何保护自己的合法权益?
发包人收到竣工验收报告后(有书面确认手续)28天组织验收并于第14天提出验收未通过,要求承包人整改,承包人整改后,发包人始终以各种理由致使验收无法通过,并向承包人索赔因此造成的工期延误损失,请问承包人应该如何保护自己的合法权益
在共同延误的处理中,若初始延误者是客观原因,承包人()
承包人接到开工通知后()未施工,监理人可通知承包人在接到通知后()提交延误报告
承包人接到开工通知后()未施工,监理人可通知承包人在接到通知后()提交延误报告
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