根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为（）

按照决策条件的可控程度划分，分为（） 从环境可控程度看，决策可以分为确定型决策、不确定型决策。() 按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策、风险型决策和（） 按决策条件的可控程度不同，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（） 按决策条件的可控程度划分，可分为（） 根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同的分类，按决策问题的重复程序可分为（）。 根据决策结果的确定性程度来分，决策可以分为（） 决策所涉及的外部因素具有一定的不可控性，但这种不可控因素所发生的作用程度及引发的各种自然状态出现的概率可以估算，这种决策是指（） 根据决策时对未来状态把握的程度来划分决策问题的类型时，若对未来系统自然状态完全不把握，这类决策称为（）决策。 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。 根据决策所具有的条件和可靠程度的不同，决策可以划分为() 从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（） （）也称随机决策，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率 决策条件或自然状态是明确的，一个方案只有一种结果，这种决策称为（） 根据决策的重要程度，决策可以分为（） 由于社会生活的十分复杂，所以管理人员进行的决策也是多种多样。根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同分类。按决策的方式分类，可把领导决策划分为经验决策与（）。 决策按可靠程度可以分（） 决策者不能预先确知环境条件,可供选择的方案可能有几种自然状态,只能根据自然状态发生的概率进行的决策是: 风险型决策出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则在这种条件下的决策为风险型决策，也称为统计型决策或随机型决策。