项目实施计划也称为（），是一个战略计划或项目的框架。

你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给（） 项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的静态过程。 一个建设项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。 计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。 计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程（） 在实施早期对计划内容所作的评价，是一个完善项目计划、避免工作失误的过程属于（） 项目目标的具体表达通常有三个层次：战略性目标、（）和项目实施的具体计划。 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（　　）施工进度计划。 公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么（） 工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划，该项目的主题是（） 项目团队开始为一个实施项目计划活动。过去三个类似实施项目的工期分别是7周、8周和15周。根据PERT分析，新项目预期工期是多少？（） 一个项目的进度计划如何安排更合理？ 编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中的实施性成本计划是(      ) 刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） 施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中( )都是战略性成本计划的进一步展开和深化。 施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中（）都是战略性成本计划的进一步展开和深化 为了编写一个好的集成项目计划，项目经理应该通晓项目知识域的相关知识，与项目团队人员一起协作完成项目计划。 为了编写一个好的集成项目计划，项目经理应该通晓项目知识域的相关知识，与项目团队人员一起协作完成项目计划。