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推动共性业务和开发能力服务化,实现业务需求“敏捷响应、__”
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推动共性业务和开发能力服务化,实现业务需求“敏捷响应、__”
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敏捷开发是应对较慢速变化的需求的一种软件开发能力()
提高快速响应客户需求能力,研究整合()等力量,试点建立集营配调资源调动和业务运转于一体的供电服务指挥平台。
优化营配贯通业务方面,重点完善并应用电网统一数据模型,夯实数据同源维护机制,构建各专业共建共享的电网资源业务中台,沉淀形成共性(服务能力)。提升“站线变户”关系即时和跨专业应用时效性,快速响应电网业务和新兴业务需求。2019年重点开展营配贯通优化提升1项工作()
组织应参照、、、等模式,按需调用、组合新型能力,赋能业务创新转型,动态响应市场需求,推动价值模式转变,以最大化获取价值效益()
敏捷项目主要采用描述业务需求。教材p80页
配电网规划应面向智慧化发展方向,有效支撑分布式能源开发利用和各种用能设施,实现协调互动,保障个性化、综合化、智能化服务需求,促进能源新业务、新业态、新模式发展
后疫情时代,社会经济形态、生产服务模式、企业价值观念都在发生变化,我们需不断把作为转型发展的核动力,为业务发展全面赋能,推动科技与业务融合,以科技敏捷带动业务敏捷()
构建智能用电服务体系,实现营销管理的现代化运行和营销业务的智能化应用;全面开展双向互动用电服务,实现电网与用户的双向互动,提升用户服务质量,满足用户()需求
在注重个别化原则的时候,( )方法关注服务对象的共性需求。
及时响应客户、客户经理需求,对本地、跨域项目进行有效管控,实现业务开通()的目标。
敏捷开发等价于不断变更需求的开发模式()
通过财务推动业务的开展,财务可以为业务服务。()
坚持“业务驱动、迭代完善、问题导向、急用先行”的原则,以()为核心,逐步沉淀共性业务和数据服务能力,打造企业中台,包括业务中台和数据中台
总行部门是全行出口池业务的主管部门。负责制定业务管理制度;牵头研究和推进产品创新;提出系统开发需求;组织行内培训;推动业务营销和客户推广等()
以下都不属于保有客户的重要手段:活动签约、进行业务融合、提高网络质量、做好客户服务和需求响应()
综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务
组织应将新型能力建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径,通过识别和策划新型能力(体系)持续建设、运行和改进新型能力,支持业务按需调用能力快速响应市场需求变化,从而加速推进,获取可持续竞争合作优势()
软件开发中心负责根据业务需求落实手持终端业务功能的开发工作。
若要确保最终产品满足业务需求,敏捷项目管理师应该怎么做?()
以“互联网+营销服务”、()为支撑,推广应用台区经理移动业务终端,实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。
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